为有效地组织开展6S管理工作，使全体员工能够认识到6S推行工作的重要性，公司于8月8日上午9：00在车间一楼生产现场成功召开了“6S管理工作推行动员大会”。
会议由公司副总经理杜贤国主持。会上首先由企管部马瑞芬宣读公司第16号文件《关于推行6S管理，成立推行小组的通知》；接下来先后由公司副总经理、6S推行小组执行组长杜贤国对6S管理工作的推行提出具体要求，部门主管代表高锦和员工代表隋鹏飞做表态，表示积极响应公司号召，从我做起。
公司董事长、6S推行小组组长何洪臣在会议最后做重要讲话，他指出，全体员工要充分认识推行6S管理是新风光科学发展、持续发展的需要，全员积极参与6S推行工作，要求各岗位负责人在日常管理中，工作应精益求精，追求卓越，把6S管理融入企业管理并渗透到企业文化中去；强调在今后相当长的时间里，把6S当做一项重点工作来抓，而且要抓出实效，为公司的稳步发展打下坚实的基础。
本次大会全体员工深受鼓舞，它是一次成功的大会，奋进的大会。它为公司实现现代化管理、科学化管理，品质、文化管理奠定基础，这次推行6S管理工作是先期启动ERP管理后的又一重大举措。我们坚信，在全体员工的共同努力下，让“6S”理念深入人心，成为“新风光人”密不可分的一部分，公司定会昂首阔步、稳步迈进美好的明天。
会议现场
信息时间：2009-09-17 
信息来源：山东新风光电子科技发展有限公司
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